“紅旗種業(yè)冠以‘紅旗’之名，既是榮耀也是責(zé)任，更是動力，要從黨的歷史經(jīng)驗(yàn)中汲取智慧和力量，賡續(xù)紅色血脈，矢志接力奮斗，努力書寫‘紅旗’發(fā)展新篇章”。在11月11日舉行的紅旗種業(yè)成立二十周年暨“學(xué)百年黨史 揚(yáng)紅旗精神”專題研討會上，市農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長張純對公司聚力新發(fā)展、奮進(jìn)新征程提出了殷切期望。

張純指出，20年來，紅旗種業(yè)從一家代繁代銷企業(yè)成長為新三板掛牌的育繁推一體化企業(yè)，前進(jìn)的每一步艱辛但堅(jiān)實(shí)，逐步擁有了自己的品牌品種、科研團(tuán)隊(duì)、育種基地、營銷網(wǎng)絡(luò)，一批批情懷在農(nóng)、甘于獻(xiàn)農(nóng)的“紅旗人”，不斷磨礪艱苦奮斗、堅(jiān)持不懈、奮勇創(chuàng)新的“紅旗精神”，為泰州現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)了紅旗力量。

敏于觀察者先，敢于決斷者勝。張純強(qiáng)調(diào)，我國正處于推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵時期，紅旗種業(yè)要洞察農(nóng)業(yè)發(fā)展的“時”與“勢”，時刻保持居安思危的憂患意識，從四個方面統(tǒng)籌謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑。一是走科技創(chuàng)新路線不動搖，以“泰稻泰麥”品牌創(chuàng)建為契機(jī)，加大科技投入、產(chǎn)品研發(fā)力度，不斷提升現(xiàn)代化育種水平。二是走資本運(yùn)作路線增活力，認(rèn)真研判“新三板”轉(zhuǎn)板必要與否、可行與否、優(yōu)劣分析，謀劃推動與資本市場深度融合，努力實(shí)現(xiàn)借船“二次出海”，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力、增添發(fā)展動力。三是走市場化路線增效益，持續(xù)拓展國內(nèi)外市場，拓寬主營種子品種營銷，做大市場規(guī)模、效益規(guī)模，豐富種業(yè)“芯片”內(nèi)涵。四是走產(chǎn)業(yè)化路線穩(wěn)根基，在稻米精深加工上發(fā)力，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈和新業(yè)態(tài)；學(xué)習(xí)品牌創(chuàng)建成功案例經(jīng)驗(yàn)，提升“紅旗”金字品牌效益，通過渠道拓寬、品牌推廣等方式，力爭在優(yōu)質(zhì)大米營銷上突破，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。

紅旗種業(yè)中層以上干部，全體黨員參加會議。